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时光网28亿美元卖身为何不是BAT而选

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来源: 作者: 2019-04-05 23:48:22

成立于2006年的时光,至今已有接近10年的时间。那为什么会在这个时候卖身呢?又为何卖给万达?

7月27日晚间时候,万达院线发布一则公告《关于收购时光股权的公告》,以2.8亿美元全盘收购票务平台时光,拥有时光100%股权。

于此,时光正式卖身。

去年亏损3400多万,但万达预计今年能盈利作为一家 慢 公司,在将近十年的发展时间里,时光在业界一直保持低调的风格,其CEO侯凯文几近不接受任何的采访。而正是由于 慢 的气质,时光对其自身的盈利情况也一直守口如瓶。

直到此次收购完成,时光的收入情况才被公开。

(来源于《关于收购时光股权的公告》)

在万达发布的公告中,可以发现时光在2015年度亏损到达3405.1万,2016年上半年亏损683.1万。但即使如此,万达对时光的事迹还是比较看好,表示时光2016年度将有望实现盈利。

不过,万达对此没什么作出任何的解释说明。对于万达的说法,有媒体其实不认同, 时光在2015年和2016年上半年净利润接连亏损,意味着万达在接盘后,时光的利润状态会进一步恶化 。

值得注意的是,万达在这次收购中没有设置对赌协议,这在目前的国内收购案件比较少见,但对时光来讲,不能不说是一件好事,这将在一定程度减少时光的盈利压力,使其能给继续保持目前的发展态势。

时光为什么选择在这时候卖身,又为何卖给万达?成立于2006年的时光,至今已有接近10年的时间。那为什么会在这个时候卖身呢?

今年是最好的时候 再不卖就没机会了2015年全国电影总票房为440.69亿元,同比增长48.7%,被媒体称为 5年来最大奇迹 。在最新的数据中,2016年上半年票房总额已到达246亿元,有望打破去年的纪录。而与之相对应的是电影票务平台业务的增长,和电影衍生品产业的快速发展。

对时光来讲,坚持了十年的电影资讯,再加上与国外多家电影公司的深厚合作,使得它们在电影衍生品方面有着得天独厚的优势。而万达也正是看中了这一点。

在万达发布的公告中,时光的总资产44073.2万元,能以7倍的溢价取得万达的支持,也正说明了今年是最好的时候。

接连亏损是被收购的主因时光是一家 慢 公司,能十年坚持做一件事,其实不容易,尤其是做媒体的公司。

随着时期的不断变革,互联媒体的流量和广告越来越不值钱,媒体形态变化太快,也直接致使难以构成壁垒,很容易在接近成功时被大资本方直接复制,得不偿失。

固然,更重要的还是盈利问题。在经过十年长跑后,时光不能不斟酌本身的盈利,这应当是此次被收购的主因,不排除有投资人向其施加的压力。

然而,像时光这样的垂直领域 老大 ,又为何不去抱BAT的大腿,却选择万达呢?

事实上,早在去年8月,万达院线便与时光签署了战略合作协议,万达战略投资其20%的股权。虽然当时并未公布具体金额,但二者确切存在一定的合作基础。

相反,时光很难成立BAT的一员,相信也不是侯凯文原愿。一方面,阿里有淘票票,百度有糯米,腾讯有微票儿,这些票务平台都直接与时光存在业务冲突,使得时光和BAT很难有合作基础。

另外,在这次收购中,时光依然保持独立运营,这应该是侯凯文的底线,即可以出钱收购,但必须保持独立运营。而如果被BAT收购,侯凯文极可能被踢出局,这是侯凯文和时光不愿看到的。

从万达本身来讲,突破互联化的转型瓶颈是关键,拿下时光,将有助于万达在电影衍生品方面与BAT掰手段。

对标竞品,时光有哪些机会?目前时光主要以资讯,票务、电影衍生品等方面。

首先,在电影影评方面,时光和豆瓣都有类似的版块,而且两家都是 慢 公司,富有文艺气味。但是,时光和豆瓣都会面临一个问题,即知名度起来后,低质量新用户的涌入,直接冲释掉原先平台聚集的高质量用户,具体表现在影评质量。

而从长时间来看,专业电影资讯加上高质量软文照旧是时光在这方面的优势,但若斟酌盈利,未来加码于此的可能性比较小。

其次,在票务销售方面。根据第一财经发布的《2016上半年中国票务平台大数据报告》,国内票务市场已被BAT+猫眼所瓜分,并进入市场饱和状态。有业内人士指出,时光的票务市场占比不足3%。

但即使如此,这几家上榜的票务平台还是有一定缺点,比如猫眼独立后,逐步失去大流量支持,未来情况不明朗;再比如微票儿的入口隐藏在,入口不明显,一旦红利成为过去式,微票儿也会失去流量支持。

不过,时光并没有表现出其对票务的野心,其CEO侯凯文一直坚称时光是媒体,并不是单纯的票务销售。

再者,在电影衍生品方面。笔者认为这应该是时光最大的优势所在,也是最有潜力的地方。前面有提到,时光很早便与国外多家电影公司有着深度合作,并为电影院开设了电影衍生品专卖区。对此,侯凯文丝毫不掩饰其野心,电影周边最赚钱的就是超级IP,也是粉丝忠诚度最高的地方,

不过,在这个方面,主要影响因素应该是阿里旗下的阿里鱼,和娱乐宝。根据阿里鱼的官方统计,阿里鱼通过与天猫和众多品牌联动合作全球IP,使《大圣归来》衍生品日成交2200万元,工夫熊猫衍生品通过阿里年货节拿下1.65亿成交。

在另外一方面,主打 文娱+金融 服务的文娱宝也在今年宣布开启衍生品电商新玩法,直接对标时光。有着阿里旗下相干平台的流量支持,文娱宝将有可能成为时光的劲敌。

不过,前面提到了潜力,时光还有一条路可以走,或能打开新世界的大门。即利用平台积累的用户数据,和衍生品销售的成熟模式,推出金融服务,打造权益众筹模式。

固然,在与万达院线合作后,也可以斟酌影视众筹的股权模式,算一算,万达也确实少了股权众筹领域的布局。

不过,这或将影响到时光的第三方独立性。侯凯文曾在采访时表示, 我从不做有冲突的事。 那末,就看侯凯文怎么权衡了。

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