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MAP30给企业信息化市场带来颠覆式创新

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来源: 作者: 2019-03-21 11:54:20

未来10年内,随着中国经济从传统的“中国制造”向更有活力的“中国创造”的转型,中国有望在低成本创新方面成为世界的典范。现在大家都在提创新,一般来说,创新分为两种,一种是渐进性创新,一种是颠覆性创新。中国目前最需要的是颠覆性创新。颠覆性创新需要颠覆性的支持。颠覆性创新的特点之一,就是前所未有。博科资讯股份有限公司董事长兼总裁沈国康慷慨陈词。

哈佛商学院教授克莱顿·克里斯滕森首先发明了“颠覆性创新”这个词,在发表在《哈佛商业评论》上的经典文章《应对颠覆性变革的挑战》中,也是持不谋而合的观点。

麦克技术创新中心的学术主任保罗·舒美克认为,“企业的最大收益,来自于向固有模式发起挑战的更为大胆的创新。”言外之意,就是企业如果想与众不同,想要最终成功,就得走差异化道路,就得突破既有,大胆创新。

博科资讯股份有限公司董事长兼总裁沈国康,这个崇尚颠覆式创新的人似乎总是在寻找革命的道路,因为他坚信只有真正的颠覆式创新才能让中国管理业成为世界级的管理软件,才能不亦步亦趋地跟着国际大牌走。于是,在12年的差异化道路中,他带领他的团队孜孜不倦形成了最终的MAP3.0。

中国需要颠覆式创新

20世纪90年代末,哈佛商学院克莱顿·克里斯坦森教授的著作《创新者的困境》出版以后,“破坏性技术”也称为“颠覆性技术”这一短语渐渐流行开来。但实际上,自1925年创建以来,作为美国电报公司和西方电器公司的合资机构,贝尔实验室一直在扮演着创新方式转化以及“破坏性”创新孵化器的角色。可以当作佐证的是,迄今贝尔实验室已获得6次诺贝尔奖。

所谓颠覆性创新,是指依靠一种新的技术模式,彻底取代市场中现有技术模式的创新,例如液晶电视对显像管电视的替代。由于这种新技术具有现有技术不可匹敌的优势,或者对未来市场的适应能力,因而一旦颠覆性创新的趋势确立,市场将不再回头,那些坚持在传统技术领域的企业要么选择跟进,要么退出市场。

欧美文化有一种崇尚冒险、崇尚破坏、崇尚创新的基因,这种文化就是鼓励大家不断地改变。通过颠覆式创新,就像自然界的新陈代谢一样,不断把老的、旧的公司从行业中挤出去。所以,这种颠覆式创新已经成为美国硅谷的一个象征,360杀毒软件周鸿炜如是说。

但中国的文化中缺少这种基因。破坏和颠覆,都是强调打破原有的平衡,建立新秩序。所以,很多时候,我们是真心呼唤硅谷的破坏性创新的精神,但一旦近距离接触它,我们文化中的崇尚平衡的基因就会在潜意识中反对这种创新。

博科资讯股份有限公司董事长兼总裁沈国康也持相同观点,旧秩序中的厂商喜欢厂商之间希望达成市场平衡的状态。谁都希望自己的公司可以垄断市场很多年,谁都希望市场一成不变。但是,从上世纪50年代的IBM大型主机开始,整个信息技术行业都是不断在颠覆和被颠覆中发展起来的。

博科资讯MAP3.0的技术创新

“当我们在谈论各种新技术,在我们谈论各种各样的新的领域,新的方向的时候,有的时候我们甚至都没有办法去定义它,没错,这就是新技术和新领域给我们带来的第一个难度,就是本身去定义它什么是一项新的IT技术。就像MAP,我们经过这么年的摸索,寻求解决管理软件研发的本质,我们现在成功了,我们定义它的核心的管理解析,一种用管理的语言去解析管理系统。”博科资讯市场部总监解释说。

“其实,所有的管理软件厂商都想做一件事”,博科资讯技术总监补充道,“那就是怎么能让用户的需求通过简单的拖拉就可以实现,大家都在做解析,但是真正做到完全自主的解析的只有我们一家,不是说我们有多么聪明,是我们这么多年来一直执着地在做一件事,这件事就是成功开发了管理解析系统。就是我们的MAP,经过了几年的时间,我们的MAP也更新换代发展为纯浏览器的版本MAP3.0”。

MAP3.0的解析技术采用数据映射,直接将业务实体转化为可执行的业务系统。作为实现者,不需要构造数据库结构,不需要考虑界面和数据库的交互,只要使用图形化界面直接表达业务就可以了。解析技术将业务逻辑从运行系统中分离出来,作为系统运行的规则存在,把具体运作交给平台实现,完全不必考虑实现技术。正是这个特性消除了复杂应用软件系统一直存在的,业务人员与技术人员之间很难弥合的"鸿沟"。使得业务领域的专家能够充分发挥自己所积累的丰富的行业经验,利用业务模型构建工具,构建出专业化的行业应用。

MAP3.0所具有的核心技术——管理解析语言,使得MAP3.0可以实现技术与业务模型的分离,这其中包含两方面的含义:

MAP平台业务建模将业务模型和系统实现技术分离开来,可以随着技术的不断发展,只需改动少量核心代码就可以实现在不同技术下的同一业务平台的运行,可以面向不同的运行环境产生适应不同操作平台的代码,在不改变业务定义的情况下,可以同时适用于企业内、互联等环境。

MAP平台业务建模将业务模型和系统实现技术分离开来,让用户更多地关注企业的流程、机构和业务逻辑,而不必关注这些业务在技术上如何实现,并在此基础上提供了完全以业务为导向和驱动的开发建模工具。MAP平台“业务建模->功能配置->实施部署”的实施过程更为快速应用提供了有力的保障。

专家指出,全球管理软件产业将进入“解析为王”的新格局,解析型管理系统正在重塑全球软件业生态链,全球企业用户则正面临与管理创新并驾齐驱的IT颠覆式创新!

MAP3.0技术创新带来的颠覆式创新最终受益者是用户

管理专家指出,颠覆性创新的关键不在于技术先不先进,而是立足于消费者的需求。颠覆性创新指的是满足消费者的有效需求,引入便捷、廉价的新产品和服务,改变消费者的消费方式。

在市场竞争中,颠覆式创新一定会有受害者,受害者一定是那些不思进取、墨守成规的公司。但最大的受益者,其实是用户,不是新兴的颠覆者。PC颠覆了小型机,让DEC这些公司赚不到钱了。但微软和英特尔不是最大的受益者,而是用户,他们每个人都能买到PC,而且价格越来越低,功能越来越强。所以,我有个观点,颠覆也好,破坏也好,可能它伤害了整个行业的利益,让很多公司不像过去那样赚钱了。但是,它如果带来了技术和产品进步,最后能给消费者创造更大的价值,这种破坏和颠覆就是进步的。

MAP3.0的技术创新使客户可以更方便更灵活更自主更便宜的享受解析带来的自主乐趣。从前瞻性的战略来看,MAP3.0平台使商业模式变得“更睿智”,由产品导向的模式转向用户导向的模式,客户可以从单个模块开始部署应用;通过一个鼠标就可以满足企业的个性化需求;平台能伴随客户一起成长;客户只需为他们获取的应用价值买单。企业通过调整自己的定位和运营手段来保持平台带来的低成本和高利润,最终的目标是实现企业的市场赢利。

MAP3.0平台不仅作用于内部管理的提升,更把信息化建设向市场端、客户端延伸,用户可以在平台上自主配置物流供应链的协同应用,形成市场的赢利能力。

MAP3.0平台改变了中国企业信息化建设的模式,从全民皆兵的软件产品选型、苦苦等待的产品升级、无休无止的维护,转变为企业根据自身业务需求自行配置管理模块和业务流程,并可根据企业和市场的变化随时进行调整,快速满足企业业务拓展、流程变更、功能调整等应用需求。

博科资讯股份有限公司董事长兼总裁沈国康骄傲的说,“21世纪,信息技术的发展应用更是呈几何级数增长。IT技术创新在最近几十年里极大地推动了人类社会的发展,科技和经济正在以前所未有的深度和广度加速融合,MAP3.0将为社会提供此前无法想象的价值和财富。”

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